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De geração para geração: consultor diz o que é preciso para manter o negócio

O cenário econômico muda constantemente e, por isso, manter um negócio familiar requer jogo de cintura. Para o sócio-diretor da DS Consultoria, Domingos Ricca, a profissionalização e a sucessão planejada são os caminhos para perpetuar o empreendimento com sucesso.

O processo para montar um negócio exige muita persistência: ter uma idéia, unir a idéia, investir, manter, crescer e alcançar o sucesso. Por isso, é preciso cuidado para que a manutenção seja por longo prazo. “É necessário saber descentralizar o poder e dividir comandos. Acima de tudo, respeitar e tratar seus parentes como profissionais”, afirma.

Leia a matéria completa em Sebrae-Rj



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